Operativ infrastruktur som håller i vardagen

Mer operativ förmåga. Mindre administration.

AI som hävstång. Affärsdrivet. Skalbart. Säkert.


10 000+ timmar med chefer och ledningsgrupper • 500+ ledningsgruppsmöten • ISO 27001 certifierad • Ledande roller i byggverksamhet

Tillväxt ska synas på sista raden – inte i ökad administration.

För de flesta byggföretag innebär tillväxt en "skalfälla".

Fler projekt och ökad omsättning leder nästan alltid till att administration, möten och uppföljning växer snabbare än intäkterna.

När komplexiteten ökar ersätts operativ förmåga av friktion. Era projektledare, som borde leda produktionen, fastnar i mejlkorgen och administration. Det skapar stress, sänker marginalen och ökar risken för dyra misstag.

Lösningen är inte fler digitala verktyg. Lösningen är en hållbar operativ infrastruktur.

Boka strategisamtal

Konsekvenser om inte agerar NU!

Projektledare och arbetsledning blir flaskhalsar

Beslut faller mellan stolarna

Konkurrenter får högre tempo med samma folk

Omtag äter tid och marginal

ÄTA och avvikelser fångas för sent

Uppföljning blir ojämn mellan projektenl

Byggstegen - från test till infrastruktur på 100 dagar.

Vi implementerar inte bara AI. Vi bygger den digitala grundläggning av styrning, säkerhet och processer som krävs för att ni ska kunna växa med kontroll. Genom metodiken Byggstegen tar vi er verksamhet genom tre faser på 100 dagar:

  • Fas 1: Individ (Dag 1–30) Vi säkrar att nyckelpersoner får kompetens, personliga AI-stöd och bygger vana i vardagen. Fokus på att frigöra tid och minska digital stress direkt.

  • Fas 2: samarbeten och processer (Dag 31–60) Vi etablerar samarbeten och gemensamma arbetssätt. Protokoll, ÄTA-hantering och uppföljning standardiseras så att kvaliteten säkras oavsett vem som leder projektet.

  • Fas 3: Företag (Dag 61–100) Vi skalar upp en/två affärskritiska processer och sätter styrningen för helheten. Ni går från ostrukturerade tester till en skalbar infrastruktur.

Vi mäter inte teknik. Vi mäter operativ förmåga och ORKA.

Vårt arbete mäts aldrig i antalet implementerade verktyg, utan enbart i konkret affärsnytta för er verksamhet:

  • Omsättning/Resultat: Vi flyttar tid från administration till värdeskapande produktion.

  • Rykte/Varumärke: Högre leveranssäkerhet och kvalitet bygger förtroende mot beställare.

  • Konkurrenskraft: En organisation som agerar snabbare på anbud och avvikelser än konkurrenterna.

  • Arbetsmiljö: Vi eliminerar digital stress och skapar "flyt" i vardagen för era projektledare.

  • Du får en rak spegling av var ni tappar operativ förmåga.
    Och vad som är rimligt första steg.

  • Intervjuer med nyckelroller + tydlig bild av friktion, risk och potential.
    Ni får riktning, prioritering och ett första inriktningsbeslut för att styra omställningen.

  • Sju steg som skapar standard, pilot med bevis och skalning med ägare.
    Byggt för byggvardagen. Byggt för tillväxt.

    Byggstegen är gjort för VD som vill ha ett arbetssätt som håller även när trycket ökar.

    Byggstegen i 7 steg

    Lista (kort, en rad per steg):
    Steg 1 Ritning och riktning – Vi synliggör nuläget. Vi sätter kursen.
    Steg 2 Vana och trygghet (Individ) – Tryggt, enkelt, repeterbart.
    Steg 3 Gemensam standard (Samarbeten & processer) – Samma kvalitet, oavsett projekt.
    Steg 4 Pilot med bevis (Företagsövergripande) – Vi testar i skarpt läge. Vi mäter effekt på riktigt.
    Steg 5 Skala med ägare – Det som fungerar får ägare. Det som ger värde blir standard.
    Steg 6 Mät och kalibrera – Vi styr med mått. Vi justerar snabbt, innan det kostar.
    Steg 7 Ständig förbättring – Systemet lever vidare. Kulturen bär och utvecklar.

Referenser

“Hur man med enkla medel kan nyttja AI för värdeskapande, vilka första steg som är viktiga vid implementering i organisationen och hur man själv kan använda AI i rollen som chef eller ledare.”

Johanna Altoo

Byggcheferna väst

"Med sin inlyssnande natur och modiga attityd skapar Mats en stark kultur för framdrift inom de arbetsgrupper och aktiviteter han är involverad i. Hans passion och engagemang märks i det Mats arbetar med. Anlitar ni Mats kommer han att vara en värdefull resurs för organisationen".

Mikael Brändström

Utvecklingsdirektör

"Att bedriva utveckling framgångsrikt med god planering och en tydlig målbild kräver senior kompetens. Mats besitter inte bara denna kompetens utan kommer väl förberedd med en stark och bred bakgrund inom många branschers olika typer av arbete inom detta område. Kan varmt rekommendera Mats för en säker success!"

Peter Jacobsson

IT-Chef

 "Mats har ett stort engagemang när det gäller att identifiera och utföra vad som är verksamhetens bästa, såväl ur ett individperspektiv som för organisationen i stort. Han har förmågan att se helheten OCH detaljerna, och inte minst är han en trevlig, inkännande och social samarbetspartner."

Susan Ols

Jurist